廣東鹽業改革已先行 仍存多元化經營軟肋

2016-05-20 08:05:21   來源:21世紀經濟報道

  “開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”,作為“七件事”之一的食用鹽,是 老百姓 餐桌上不可或缺的調料,與人們的日常生活息息相關。

  日前,國務院公布了《鹽業體制改革方案》(以下簡稱方案),根據方案,從2017年1月1日起,全國將取消食鹽產銷區域限制,允許現有食鹽定點生產企業進入流通銷售領域,放開所有鹽業產品的價格。業內人士認為,這次鹽改方案在一定程度上打破了之前的專營壟斷制度,對于鹽行業來說是一個不小的突破。

  鹽改方案實施之后,對廣東鹽業集團將帶來怎樣的沖擊?對于消費者來說,最關心的食鹽價格和品質是否會發生變化?

  廣東海鹽具備優勢

  記者查閱相關資料發現,在全國鹽業體制改革的浪潮中,廣東省鹽業改革所邁的步伐顯然要比其他省份更快一些。

  從2004年3月開始,廣東省就開始按照政企分開原則,啟動鹽業體制改革。2004年,廣東省國資委成立后,廣東省鹽業總公司劃入省國資委監管企業范圍;2005年,省國資委批準廣東省鹽業總公司改革組建廣東鹽業集團有限公司。

  廣東省鹽業協會新聞發言人馮啟明向21世紀經濟報道記者介紹,根據鹽礦資源的不同,鹽可分為海鹽、湖鹽和井礦鹽,由于廣東是沿海地區,廣東人歷來有食用海鹽的習慣。目前廣東海鹽主要產自雷州半島海域,海水制鹽一直采用傳統的日曬方式,既保留了海水對人體有益的成分,更留住了海洋的鮮味。

  盡管從全國鹽業供求來看,原鹽產量超過8000萬噸,而食鹽需求僅為800多萬噸,但廣東省鹽業產能卻一直處于產不敷銷的狀態。據了解,目前全省食用鹽需求超過100萬噸,而2014年省內直屬徐聞、雷州、電白及陽江四個鹽場的合計產能僅為十幾萬噸,靠對外采購的比例高達95%,采購地域主要集中在湖南、江西等省份。

  馮啟明向記者表示,海鹽的生產成本大約在400-500元之間,而井礦鹽的生產成本才200-300元,兩者出廠價格相差很大,從經濟效益上來講,靠本地產鹽還不如直接向外地采購。據他介紹,鹽業改革以前,廣東省食鹽需求缺口部分由國家計劃安排從省外購進,改革之后取消計劃安排,省外的食鹽定點生產企業和省級批發企業可以跨省進入廣東市場。

  廣東省江門鹽業總公司副總經理麥灼華認為,這次鹽業改革將為廣鹽集團的經營帶來很大的挑戰。社會資本進入食鹽生產領域之后,一些產能過剩、規模較小的鹽礦將會陸陸續續被市場淘汰。其次,生產批發區域限制打破以后,一些綜合實力較強的鹽業公司可以通過跨區經營來增大其市場份額,甚至在三五年內出現“寡頭”瓜分鹽業市場的格局。

  “但廣東海鹽具備其他井礦鹽無法比擬的優勢——綠色、有機和純天然。這讓我們在未來的市場競爭中多少可以增添些底氣?!彼J為,隨著未來食鹽出廠、批發和零售價格放開,海鹽要靠其自身營養價值來體現產品的差異化,從而贏取市場份額?!安煌诰V鹽,利用鉆井汲取地下鹵水和開采地下巖鹽經加工制成,其氯化鈉含量比較高;海鹽通過海水蒸發而成,能夠保留大量鈣、鉀、鎂等礦物質,可以提供給人們大量的營養?!?/p>

  馮啟明則預測,鹽改后,廣東省食鹽價格會發生結構性調整,本省海鹽價格會略為上升,而省外入粵的井礦鹽其價格則會明顯下跌,鹽價總體不會有大幅波動。

  多元化轉型之路

  資金匱乏、內部公司結構不完善、發展目標不清晰等問題,似乎已成為廣東鹽業集團多元化經營積重難返的“軟肋”。

  業內人士透露,近年來關于廢除食鹽專營制度的傳聞很多,各省份的鹽業公司逐漸開始轉型。廣東省作為改革的先行者,廣鹽集團自然也不甘人后。

  據江門鹽業總公司工作人員介紹,自上世紀90年代開始,公司便布局多元化,大力發展非鹽業務。記者查閱江門鹽業官網發現,其主營業務除了加碘低鈉鹽、自然晶鹽、加碘日曬鹽、澳洲湖鹽等四種食用鹽以外,還經營以代理杜康酒和 沱牌舍得 酒為主,馬爹利、軒尼詩等洋酒為輔的酒產品。此外,江門鹽業還與新西蘭GMP公司簽訂了高端有機奶粉的銷售協議,獲得“奧戈尼”有機成人奶粉的大中華區獨家經銷權。

  然而,看似蓬勃發展的多元化經營領域,背后卻有著不為人道的艱辛。

  據江門鹽業內部員工透露,每年省公司下達的經營指標中,非鹽產品的目標營業額大約是一億九千萬元,分配到每個員工身上的銷售任務則是10萬元的非鹽業務?!胞}業的酒類和奶粉等非鹽產品均不是自主生產的品牌,只是一些代理、代銷的產品,比起外面的市場價格毫無優勢。而且生產商又不愿意投入資金加大宣傳,奶粉這類的非鹽產品在市民當中知名度很低?!?/p>

  同樣的困難也出現在其母公司廣鹽集團的非鹽業務上。查閱廣東鹽業官網資料發現,廣鹽旗下的非鹽業務包括酒類、乳業、連鎖、地產以及小額貸五大板塊,不過很多業務仍剛起步。

  1月20日,在廣東鹽業2016年工作會議上,時任省國資委主任、黨委書記呂業升曾表示,廣鹽集團要積極主動應對食鹽專營制度改革,加快推進集團整體上市的計劃。廣鹽集團董事長彭海濱也曾在2014年接受媒體采訪時表示,廣東鹽業計劃用1-2年時間完成廣鹽連鎖公司股份制改造。兩年過去了,廣鹽集團因為組織結構和經營水平等因素尚未達到上市條件,仍然存在種種不確定的風險。

  業內人士認為,鹽業改革肯定會觸及某些利益集團的既得利益,但同時也給了集團轉型的機會。對此,馮啟明向21世紀經濟報道記者表示,“未來鹽業協會要好好思考怎么塑造廣東海鹽的品牌。過去因為計劃經濟的限制,很多計劃施展不開。雖然廣鹽目前處于很困難的時期,但同時未來開放后的市場也是一個轉型的機遇?!?/p>

  在鹽業改革的大潮中,廣鹽能否抓住競爭機遇,完善自身產業格局,請拭目以待。

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